口止めしたのに。。
「当方としてはA、B及びCを検討中です。BとCについては構いませんが、Aについては事務方の準備が整うまで、しばらく公表は控えてください。」
「了解。貴方の情報に感謝申し上げる。」
（5時間後。。。）
「今朝5時に＊＊との打ち合わせがあり、＊＊はAをするとのこと。またDも検討している。」
はぁっ?! えっ?! どうなっているの？？？？
Aだけは公表はもう少し差し控えてくださいって口止めしたはずなのに。
よりによって公共の電波で大々的に公表するなんて！！！
それにDって何よ？何の話？そんな話はしていないはず。
あぁ、これは想定外の状況。関係者にどう取り繕えばいいのだろう。
とはいってもね、公表してしまったものは仕方がない。（散々公表のタイミングについて検討を重ねていたので、さすがに気が抜けたけど。。。）これはもう状況を前向きにとらえるしかないでしょう。
仕事相手の中で最高位におわします先方大ボスが、「積極的に本件に対応するように」と発言して指示を下したのだから、事務方の動きがきっと早いはず。
よし、勢いでこの件をまとめてしまおう！！（若干やけっぱちな前向き状態。）
注） 今日は抽象的な表現が多く分かりづらい文章になっております。業務ネタのため、ご容赦下さい。
